Serviços

 

PROJETO ARQUITETÔNICO

         Etapas 
  • Levantamento de dados para arquitetura (LV) …
  • Programa de necessidades de arquitetura (PN) …
  • Estudo de viabilidade de arquitetura (EV) …
  • Estudo preliminar de arquitetura (EP) …
  • Anteprojeto de arquitetura (AP) ou de pré-execução (PR) …
  • Projeto legal de arquitetura (PL)

PROJETOS COMPLEMENTARES

  • Os projetos elétricos;
  • Projetos hidráulicos;
  • Projetos de impermeabilização
  • Arrimo;
  • De automação;
  • Projeto Estrutural ( de concreto armado, pré-moldados de concreto, metálica, madeira)
  • Projeto de Fundações e Contenções
  • De prevenção de combate a incêndios

Somos especialistas em projetos estruturais que entrega a seus diferentes clientes exatamente o que é importante para cada um deles. Proporciona rapidez e agilidade, segurança, economia e sustentabilidade através de uma obra mais limpa. Todos estes atributos juntos convertem para um maior retorno sobre o investimento do cliente.

COMPATIBILIZAÇÃO

“A compatibilização é uma etapa obrigatória na contratação de um projeto. É indispensável que o projeto seja concebido não apenas sob as diretrizes do cliente, normas e leis, mas inclusive pelo acompanhamento inicial dos projetistas complementares, para que haja uma solução técnica e executiva de alto desempenho. A compatibilização e integração entre os projetos, arquitetura, estruturas e instalações são indissociáveis, é a garantia da integração de soluções e técnicas de execução, definição correta de materiais e acabamentos, para um resultado estético e funcional, e para uma obra limpa, com pouco desperdício, isenta de erros ou distorções de conceito, muito comuns em projetos mal solucionados.

GERENCIAMENTO E EXECUÇÃO DE OBRA

Habilidades necessárias para a gestão de obras:

  • Organização;
  • Saber lidar com as pessoas;
  • Ter conhecimentos amplos e multidisciplinares;
  • Ser experiente e bem treinado;
  • Capacidade para suportar situações difíceis (resiliência);
  • Saber aplicar as metodologias e ferramentas necessárias.

O gestor será sempre responsável por muitas negociações. Então, ele não pode hesitar na hora de planejar e investir em suas ideias. Sem essa iniciativa, não há como gerenciar obras.

Responsabilidades principais do gestor de uma obra:

  • Contratar e treinar a mão de obra;
  • Fazer a compra de materiais;
  • Coordenar as etapas de produção;
  • Controlar o orçamento;
  • Estar atento ao cronograma;
  • Delegar responsabilidades;
  • Supervisionar o cumprimento das tarefas.